AKTUELL

Bund und Länder halten verschiedene Programme zur Förderung von Elektromobilität und E-Ladestationen für Unternehmen bereit. Auch für weitere klimafreundliche Investitionen gibt es Fördermittel.

Gern unterstütze ich Sie bei der Recherche und Antragstellung für Fördermittel.

Sprechen Sie mich an:
0176 – 879 127 24
martin@grundmann-beratung.de

Unternehmen

Dr. Martin Grundmann Unternehmensberatung ist ein Beratungsunternehmen für Unternehmen und Institutionen in der Mitte Schleswig-Holsteins.
Als umsetzungsorientierter Berater ist es mein Anspruch, gemeinsam mit Ihnen dafür zu sorgen, dass Sie konkret messbare Erfolge erreichen können.
Detailliertere Informationen erhalten Sie auf den folgenden Seiten und sehr gern im persönlichen Gespräch

Erfahrung


Ich bin seit 1997 als Unternehmensberater tätig, in Schleswig-Holstein und Berlin sowie in Polen. Nach langjähriger leitender Tätigkeit für eine der größten Unternehmensgruppen für erneuerbare Energien  bin ich seit Mitte 2019 wieder selbstständiger Unternehmensberater und betreue Unternehmen und Institution in Nortorf und in Norddeutschland.

In den vergangenen Jahren habe ich verschiedene Unternehmensgründungen in den Bereichen Energie, Digitalisierung und Außenwirtschaft erfolgreich begleitet und umgesetzt.
Ich habe kleine und mittlere Unternehmen und Institutionen bei Veränderungen an neue Situationen und Märkte unterstützt.
Mit Industrieunternehmen habe ich bei der Nutzung erneuerbarer Energien zusammengearbeitet und fachübergreifende Netzwerke aufgebaut.

Leistung


Ich unterstütze meine Kunden bei der Gründung, der Bestandssicherung und der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Institution und bei der Erschließung neuer Märkte und neuer Bereiche.

Meine besonderen Fähigkeiten liegen in der Begleitung und im Management von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Institutionen. Dies betrifft sowohl die Bestandssicherung als auch die Entwicklung von Neugeschäft mit neuen Produkten und Dienstleistungen in bestehenden und neuen Märkten. Die internen Prozesse (Struktur, Organisation, Personal, Finanzen) werden als eigenständige Erfolgsfaktoren integriert.

Immer häufiger geht es um Digitalisierung und die Nutzung erneuerbarer Energien. Für diese Bereiche finden Sie in mir einen kompetenten Partner. Ic

h unterstütze Sie selbstverständlich auch bei der Nutzung notwendiger Fördermittel.

Bei meiner Arbeit kann ich auf ein stabiles professionelles Experten-Netzwerk zurückgreifen.


Angebote


Veränderungen und Stabilisierung
Auf Basis eines ersten Arbeitstreffens stehe ich Ihnen für die gemeinsame Entwicklung eines detaillierten Plans für die erforderlichen Maßnahmen zur Verfügung.

Dabei geht es, ausgehend von den Chancen und Risiken, um eine Strategie für den Erhalt und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Institution. Im Ergebnis entstehen neue Produkte und Leistungen für bestehende und neue Kunden und Märkte.

Märkte und Kunden
Bei Veränderungen werden mögliche Entwicklungspfade für Produkte, Dienstleistungen und Märkte bewertet. Darauf aufbauend werden erfolgversprechende Projekte identifiziert und umgesetzt. Die Umsetzung der identifizierten Projekte geht häufig einher mit der Entwicklung interner Ressourcen.

Personal und interne Prozesse
Hier werden die Fachkenntnisse und Erfahrungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Institution genutzt, um Veränderungen schrittweise umzusetzen. Dies ist oftmals verbunden mit der gemeinsam mit Ihnen festgelegten Weiterentwicklung des Personals sowie interner Strukturen und Prozesse.

Fördermittel
Der Schritt, nachhaltige Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Institution anzugehen, beinhaltet immer ein gewisses Risiko. Es werden neue Wege beschritten und neue Kunden gesucht. Es geht um Innovationen bei Produkten und Leistungen, aber auch oft bei den internen Strukturen und Prozessen. Zur Abfederung des Risikos von Veränderungsprozessen stehen in vielen Bereichen geeignete Fördermittel zur Verfügung, die ich für Sie nutzbar machen möchte.

Seminare und Coaching
Veränderung heißt auch, Neues zu lernen, offen zu sein für neue Wege und Strukturen, neue Anforderungen zu integrieren. Zu diesen und anderen Bereichen von Veränderungsprozessen biete ich passgenaue Seminare und Coachings für Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams an.